·假设　　比如说有很多大企业每年年初要做一个大的财务预算，要做3到5年战略规划，这些都是长期的。

一个企业生命周期是20-30年，这一年的痛是很短的时间，我们经历过冬天，所以不害怕。

　　(2)灵活应对市场　　一方面市场是瞬息万变的，随着竞争的加剧，强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。